人才，是企業發展之源與競爭之本
公(gong)司視人才為(wei)企(qi)(qi)業(ye)的(de)第(di)一(yi)資(zi)源，把(ba)依靠人才作(zuo)為(wei)企(qi)(qi)業(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)的(de)根(gen)本前(qian)提，把(ba)尊(zun)重(zhong)人才作(zuo)為(wei)企(qi)(qi)業(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)的(de)根(gen)本準則，把(ba)推進(jin)企(qi)(qi)業(ye)與(yu)員工共(gong)(gong)(gong)同(tong)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)作(zuo)為(wei)人才戰略的(de)根(gen)本任務。善于(yu)為(wei)不同(tong)人才充分提供施展(zhan)才華(hua)的(de)機(ji)會，做到人盡(jin)其(qi)用，人盡(jin)其(qi)才。通過各種行之有效的(de)途徑，不斷提高企(qi)(qi)業(ye)的(de)人力資(zi)源管理水平與(yu)人才的(de)綜合素養，促(cu)進(jin)企(qi)(qi)業(ye)與(yu)員工的(de)共(gong)(gong)(gong)同(tong)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)，讓員工與(yu)公(gong)司一(yi)起共(gong)(gong)(gong)享企(qi)(qi)業(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)成果。
人才培養
為幫(bang)助新員(yuan)工更(geng)快速地認知企(qi)業(ye)，融入企(qi)業(ye)和團(tuan)隊，公司系(xi)統(tong)的建立了新員(yuan)工培訓體系(xi)和轉正(zheng)管(guan)理機制，通(tong)過明確規范的培養要求，幫(bang)助新人實現(xian)職業(ye)素養與業(ye)務能力的提高。
